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2009-03-05 16:22

Las Fortalezas Cooperativas

Si anteriormente hemos analizado las ventajas que el modelo de empresa cooperativa tiene para hacer frente a los malos tiempos, no son menores las ventajas derivadas de constituir un grupo que ha puesto en marcha herramientas complementarias a nivel global, útiles tanto para el desarrollo en tiempos favorables como para “capear el temporal” cuando los mercados se complican.

La colaboración entre colectivos cooperativos complementa la cooperación entre personas, comentada a nivel de empresa. Se concreta en algunas herramientas originales.

 

            Los mecanismos de solidaridad intercooperativa. (...). De estos instrumentos originales merece la pena destacar de forma resumida los siguientes:

 

            La reubicación de trabajadores excedentarios e unas cooperativas en otras. Esta singularidad cooperativa –no fácil de implantar en la práctica- se ha visto reforzada por la actuación de las Agrupaciones Sectoriales que complementan y amplían las gestiones de reubicación que se realizan a nivel corporativo.

 

            El Fondo Central de Intercooperación (FCI), que se nutre anualmente con el 10% de los beneficios de cada cooperativa (20% en el caso de Caja Laboral) y que tiene por objeto fortalecer la situación económica de algunas cooperativas, impulsar proyectos de internacionalización y promover nuevas actividades estratégicas para el grupo.

 

            En el último año este Fondo ha otorgado donaciones por valor superior a 52M€ y ha financiado proyectos de desarrollo por importe superior a los 300M€.

 

            El Fondo de Solidaridad Corporativo (FSI), que recibe el 2% de los beneficios de las cooperativas industriales ( con un tope establecido que en cualquier caso no supera los 50M€) y cuya aplicación más importante es la compensación de pérdidas (hasta el límite del 59% de las pérdidas de cada cooperativas).

 

            El Fondo de Educación y Promoción Intercooperativo (FEPI), que recibe una parte de dicho Fondo de cada cooperativa ( 10% de sus beneficios, por imperativo legal). En los últimos años ha captado 56 M€, que se han destinado fundamentalmente a actividades y centros de formación (Universidad de Mondragón y centros de formación profesional) y de investigación, generalmente ligados a tecnologías aprovechables por los sectores industriales en que se inscriben las actividades cooperativas.

 

            El apoyo de los servicios centrales corporativos. Han tenido un papel relevante no sólo en el establecimiento de los Fondos antes descritos sino también en : El reflotamiento de negocios concretos en crisis anteriores ( en la crisis de la década de los 70 la antigua División Empresarial de Caja Laboral tomó parte en el relanzamiento de prácticamente el 50% de las cooperativas). El establecimiento de modelos de gestión avanzados, que serían imposibles de diseñar por las empresas individuales teniendo en cuenta su dimensión. El apoyo a proyectos de inversión y de adquisición estratégica de empresas en marcha, así como a la introducción en nuevos mercados (delegaciones corporativas en países emergentes.)

            El respaldo de una marca (antes MCC, ahora MONDRAGON) sinónimo de seriedad, profesionalizad, respeto a las condiciones acordadas, respeto a la legalidad y respeto a la dignidad de cada uno de sus trabajadores. Valores que quedan resumidos en su lema “Humanoty at work”.

 

            El apoyo de Caja Laboral. Aunque contrariamente a la opinión generalizada, la inversión de Caja Laboral en las cooperativas es relativamente modesta (apenas supera el 4% de su activo y en los últimos años ha sido incluso inferior a los saldos acreedores que las cooperativas y los Fondos Corporativos tenían en dicha Entidad) el concurso de Caja Laboral sigue siendo muy importante ya que:

 

            Realiza, por diversos conceptos, importantes aportaciones económicas a los Fondos comunitarios, por importe que excede de los 400M€ en los últimos años, constituyendo así el eje central del entramado corporativo, que no hubiera sido posible sin el concurso de la entidad financiera.

 

Juan Manuel Sinde

Vocal de la Asociación Arizmendiarrietaren Lagunak

 

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fortaleza de las cooperarivas

Sent by abigail cristina reyes quiroz at 2009-07-27 00:55
su pagina es muy fea por lo q' no pudo encotrar lo q' busco

interesgarria

Sent by naroa at 2009-07-27 12:27
Kaixo, egun on.
Aspaldi idatzitakoa den arren, orain bertan topatu dut artikulua, ikerketa baterako Mondragon Taldeak dituen tresnak azaltzeko asmotan nabilen honetan.
Ezagun nituen arren, oso interesgarria iruditzen zait halako era laburrean azaltzea elkartasun kooperatiboaren gakoak...
Horixe bakarrik!
Ondo izan,

naroa

Estudiante

Sent by Abigail Cristina Reyes Quiroz. at 2010-05-12 03:19
Es muy ueno es este programa

Estudiante

Sent by Abigail Cristina Reyes Quiroz. at 2010-05-12 03:19
Es muy ueno es este programa

Estudiante

Sent by Abigail Cristina Reyes Quiroz. at 2010-05-12 03:20
Es muy ueno es este programa

jaja

Sent by pichonaso at 2010-05-12 03:37
yuo mother

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